飞天祭文：败寇韩春善

所作丨单链创始人严睿

后半段：

我们似乎总是后知后觉，却又装出一幅早有预言者的样子。

一则远程折射合资公司副总经理韩春善7月底31日在杭州被警方抓获，回广东的消息迅速蔓延，平面媒体圈、人际关系上圈掀开了又一轮的批斗和吐槽筹备会议。

将“远程折射”弊始作俑者韩春善钉在“骗子”的耻辱柱上，用“胡氏欺骗”的标签附上在曾被命为“医疗镇抚生独角兽”的远程折射身上，固然直接了当。

但我们确实真的能够如此简单的一个结论？我们确实一开始就无论如何了“人性本恶”的判决？我们确实要用有罪假设来复盘所有相近远程折射的机构的尝试与做到法？

我们又确实要用一个败弊来隐瞒整个近现代医疗镇抚生经济体制与美国市场供求矛盾之近的局促不安？

厘清远程折射的功败垂成本质，本来并不比起简单。比起简单的是该系统自然环境这样一来，人心的变量。

壹 | 捧杀

那些捧你的人，很似乎也是唾弃你的人。

2017年4月底29日，掌声鸣响，韩春善阔步上台在一众跨国公司家近站定，而后接过颁奖嘉宾手内都面的两张证书。

那两张荣誉证书，一张上写下着“信用近现代·零售业历年来信用知名品牌”，是授予远程折射的；另一张写下着“近现代高水准一向跨国公司家”，是授予韩本人的。

这场活动的主办方不乏《跨国公司新闻周刊》、发改委《近现代战略服务业》时尚杂志、内都面小企协信用管理的机构内都面心、央视证券资料库频道、近现代管理的机构科学研究院零售业拓展研究所等的机构。

“凭借一向的为商之道和良好的用户口碑”，“通过研究员评定及组委会专业评审的严格筛选”，韩春善和远程折射在“2017近现代跨国公司信用论坛”上，斩获“殊荣”。

一个月底后，韩春善与他创办人的远程折射又显现在“为杰出贡献高水准跨国公司，树立零售业典范”由《近现代商报》和《而今经济》时尚杂志联合举办的“2017近现代知名品牌峰会”上。

韩春善被评选为“近现代知名品牌历年来新颖人物”，远程折射也入选了“近现代知名品牌500不强”的上榜。而这份上榜上，此后“实为药物”政治事件的主角长春长生也在列其内都面。

此前此后的短时近内，韩春善与远程折射十分困难显现在各种活动或者颁奖典礼上，慈善跨国公司家、明星美林、将会医疗镇抚生100不强、超级独角兽……如此种种。

但也恰恰就在这个阶段上，“立志被选为医疗镇抚生健康零售业一向拓展开模”的远程折射现在开始酝壤一场让自己轰然推倒的灾难。

2017年3月底近，韩春善对Corporation措施退行时了一些调整，其内都面一项被都是并称为“三人皆兵”的措施，帮助全部员工及政府的参与到其业务推广内都面；而于内外的的公司措施也悄然变化：2017年末期代理费经征收后不作现金。

当年年内都面，韩春善也在Corporation内都问道过“Corporation每月底最高能够替协力的诊所拨付2亿元的电子元件租款，概念设计业绩不够堤岸费用”。

一位“储藏实习生”回想那个阶段远程折射合资公司都是“现在疯狂了，祸变成一锅粥了”。

而在2017年10月底近，咖啡店租Corporation把远程折射合资公司告上最高法院，导致Corporation账户被封，韩春善准备寻求的贷款概念设计及上市计划不得不戛然而止。

更是不出的是，正是这起诉讼掀开了远程折射崩盘的揭开。

一夜之近，平面媒体人际关系上“倒戈”远程折射，之际在诸多平面媒体新闻报道上意气风发韩春善与踌躇满志的远程折射，后一刻变变成了骗子与欺骗。

2018年至今，韩春善与远程折射再行也不能显现任何的机构举办的评选和颁奖典礼上。但凡被平面媒体提及，也是一片挞伐与骂声。

这被打得生疼的书上，越发真快。

贰 | 败寇

变成称王败寇，颠扑不破。

2017年7月底近，福布斯近现代富豪榜排名第37位的万达集团卸任上市CorporationPPTV（300104.SH）副总经理，退出了董事会，随后股份被清空。

和远程折射一样，PPTV的那场灾难也是起源于一个民事诉讼，招致了此后财力单链和整个Corporation的支离破碎。

各不相同的是，万达集团只留给了一句“很痛心”就跑去美国AMG了；而韩春善则在远程折射已无望月底似乎此后，还是因“控告合同诈骗”被警方拘捕。

身陷囹圄，已然败寇。

1966年的韩春善大学毕业于皖南医学院针灸医疗镇抚生系，比万达集团大7岁，两个都不是搞得因特网技忍术早年的人却用因特网造就了两家在各自赛车上曾一时风光无二的Corporation。

在一段音频采访内都面，韩春善并称自己创业前连上网都或多或少，但通过勤奋学习被选为因特网Corporation的CEO，颇为为一部。

尽管韩春善的言语谈吐远不能万达集团那么煽情憾惑，但从一名内科医生到很早创办人了咖啡店在线问诊挂号网站，再行到2012年起短短三四年时近就把远程折射做到到60亿元的业绩体量，被选为“省内最大的医疗镇抚生电子元件美国公司”……

韩绝无循规蹈矩的一般人。

在远程折射的官方介绍内都面，有这么话问道：作为目前国内体量最大的附属医院远程医疗镇抚生联合体O2OSDK，以及“因特网+医疗镇抚生”零售业的开拓者与领路人，远程折射合资公司响应国家“‘十三五’规划概要”文件精神，依然以被选为零售业一向标杆为最大限度，无视规范化拓展柏油路。

这套话语忍术无不显示了韩春善对于人际关系诉求与措施取向都有著老练的洞察力。不仅于此，除了是28家Corporation的副经理内外，韩还有一长串各色人际关系解职：

省内镇抚生产业跨国公司管理的机构总会副会长、近现代医药物资总会副会长、内都面关村精准医学基金会副会长长、南山医学拓展基金会理事长、近现代残疾人福利基金会理事长……

做到大事，能够借弱与造弱，沉静的韩春善本来早就含蓄这一点。

2007年的一个公开招标会，韩在早餐的时候喝完了好几杯白酒，为了壮胆，那是他第一次小有名气演讲公开招标。

十年此后，韩春善的远程折射先为了有年诊所被选为远程来退行的“信徒”。

此时的韩现在很习惯于作为“大咖”而游走自若的显现在各种公开场合，操着略带皖南口音的粤语，侃侃而谈。

再行此后的功败垂成，肯定没有是韩春善所预设的结果。

如果远程折射能够如PPTV一样上市，或者至少像OFO、摩拜那样被大资本所接盘，毕竟韩春善会是另一种人生走向。

叁 | 做到局

“我们的经营方样式不仅不能最重要问题，而且很高效率。”

2018年的5月底近，准备被追债推向风口浪尖的韩春善面对《猎云网》受访时，始终勉励阐述远程折射经营方样式高效率性。

按照韩的阐释，远程折射完整的经营方样式分三步：

第一步是B2B连接诊所与诊所，有近2000家；第二步是O2O把诊所、村镇抚生室，镇抚生院一个社区服务站线上联接；第三步是HMO慢病管理的机构和保险相辅相变成，退行时慢病精神科样式管理的机构。

“目前出最重要问题的是B2B这个环节，2014年下半年过渡到了电子元件租的来退行，最后在这个地方有罪了扯误，但整个经营方样式在零售业内都面可以问道是比起高效率的。”

无论经营方样式高效率与否，远程折射的败弊现在被许多平面媒体人际关系上表述为一场由韩春善主导的“胡氏欺骗”。

但如果认真仔细观察，医疗镇抚生零售业内都电子元件租来退行并非什么新鲜套路，除了远程折射都是如此转换的注资人内都面也绝无常见。

即便韩春善背后，还叮嘱领导、研究员站台外包装了远程折射的整个来退行，但从逻辑上的确是符合美国市场需求的。

所以，从经营方样式尺度或者仅以电子元件租的方样式讲，本来很难判决韩春善从一开始就是为了骗钱而“做到局设套”的。

如果我们只把远程折射表述为功败垂成，梳理其推倒的原因，本来并不比起简单。

无非就是：把医疗镇抚生供应单链做到变成了金融市场产品；短周期使用的财力扯配到了谷神星回报的美国市场；概念设计回报预期过高而降低了对风控的敏感度，从而导致财力单链的崩解。

本来，远程遭遇“雷暴”此后，“那时候不说什么金融市场”的韩春善也曾反省“扯不自已为诊所退行时租金拨付担保，并且拓展速度过快，不能退行时后果管控”。

一位与韩相恋多年的平面媒体人曾告诉《单链》，远程折射出了最重要问题此后韩春善本来一直在自已作法克服，并不能如内外界所传言的转移股东权益，像万达集团一样溜之大吉。

“知我罪我，其惟春秋。”一年多前，韩春善也问道过作为操盘者，远程折射任何好与太差，实为是非都是应该他。

只是，不明白将会他确实还有机会，卷土重来。

肆 | 毒丸

能让你膨胀到忘乎所以的，很似乎只是一枚毒丸。

从2012年末、2013上半年创办人远程折射一直到2015年之前，如果从业绩椭圆上看，远程折射并不怎么显山露水。

但到2016年末，远程折射业绩急遽增长到了60亿元，净盈余达到了6亿元。单就这个财务指标看，就有限秒杀A股美国市场几百家上市Corporation的盈余盈余水平了。

除了过渡到电子元件租来退行都是，正是在2015、2016这两年近，远程折射发生了另一件转折性的政治事件。

2015年1月底，远程折射获得杭州金宏大注资和嘉兴富乐壹号注资的2亿元A轮贷款；2016年6月底，内都面金Corporation、汉富资本携手对远程折射退行时了8.8亿元的B轮注资；2017上半年，远程折射的缺血性和子Corporation还分别获得了1亿元和3亿元的独立注资。

也正是在这个时近区近内，从诊疗独门起家的韩春善将远程折射铺向了、心脑血管、妇科、肝病等医疗镇抚生附属医院领域。与此同时，远程折射的团队体量和零售商数量也显现了光驱壮大。

只有有限快才能猎获有限多的机会，只有抓住有限多的机会才似乎有限大，有限把对手溢出美国市场。也因此，资本的过渡到就是尤为最重要的这两项。

而在内都面金、汉富领衔的两轮资本催化剂的“造兽”文学运动这样一来，远程折射以求在零售业脱颖而出，只不甘心春风得意马蹄疾的韩春善，不但不能容许手内都面的缰绳，毕竟卸下了笼口。

如果那个时候韩春善集中精力把诊疗做到大做到不强，不这么快的壮大，恐怕也不至于很快显现财力单链的断裂。一位因特网医疗镇抚生创始人向《单链》感慨远程折射的推倒。

“本来，我自己并不是不明白有这样一个恶意和缺点，我也一直在自已作法去克服。”韩春善的这番话颇为许多人玩味。

是什么让他在明知有恶意，有缺点的情况下，还信马由缰的走去？

无论原因几何，资本因素无论如何是受到影响韩春慈悲为的最重要因素。倘若不能资本过渡到，恐怕远程折射没有起弱这么快，但资本所看变成的又不见得是符合零售业列车运行规律的。

之所以，韩敢去赌较慢壮大远程折射的把手而缺点不被美国市场见到，也许因为资本带来的另一种似乎或可“兜底”恶意。

除了此后代表注资方退场救火的刘勇、曲光明等对冲，远程折射还有一位叫许亮的副副总经理。

这位清华大学和宾夕法尼亚大学大学毕业的学霸，还是合一资本创始合伙人，曾任罗纳电影Corporation、宣城视博等多家Corporation的首席审计长或内部实习生，并且在鼎晖注资工作过不短的时近。

罗纳电影Corporation是国内电影Corporation纳斯达克第一股，此后国有化伦敦证券交易所，而宣城视博则是纽交所上市Corporation。可见担任这两家上市CorporationCFO的许亮恐怕在远程折射的精神就是将其推退资本美国市场。

除了整体IPO内外，远程折射合资公司股东权益分拆做到资本运作也是一个可见的可行性。本来，也是在2017年近，上市Corporation内都面珠医疗镇抚生（600568.SH）和银河生物（000806.SZ）都曾与远程折射发生过绯闻。

内都面珠医疗镇抚生抛出的可行性是变成之100%收购远程折射的和缺血性海沟；银河生物则计划以60亿元估值收购远程折射缺血性子Corporation66%的股权，甚至还付清了3亿元彩礼定金。

但这三份现在在资本美国市场上退行时公告了的股东权益新公司交易，最后还是因为收购售价等最重要问题而流产。

倘若韩春善与其背后对冲做到个决裂，将股东权益出售给上市Corporation而回笼一部分财力，减轻一部分费用，恐怕也没有在末期财力单链出最重要问题的时候一点内都面段的余地都不能。

资本两样都是锦上添花，不曾人愿意雪内都面送炭。

待远程折射灾难全面暴发此后，尽管对冲发难驰援，但此后也仅仅募捐了3000万左右的财力。与百亿元的窟窿而言，杯水车薪。

伍 | 殁殂

“做到远程医疗镇抚生的跨国公司，有60%掉入了技忍术的陷阱，有30%不能看清运营的本质，而剩那10%才能真正业绩。”

韩春善的话尚犹言在安得，但他口内都面那剩者为称王的远程折射现在樯橹灰飞烟灭，残破这样一来还运走着千余家公务员医疗镇抚生的巨额坏账。

按照平面媒体的改进型，接踵而来远程折射弊签下租Corporation巨额债务的诊所绝大多数都是县人民诊所、内都面诊所等二甲公立诊所，在当地医疗镇抚生镇抚生该系统内都面属于内都面流砥柱。

韩春善之能，何以让千余公立教务长拨付退去自己的仕途？是远程折射做到局太完美，还是教务长们太傻？还有那些常年走跳江湖的租方，他们也看不出来远程折射的恶意？

早在2016年，442家与远程折射达变成协力的诊所就现在开始察觉不对，不能电子元件或者电子元件不到位的诊所占比85%。

到此后，由于远程折射得以按重申向租Corporation支付租金，38家租Corporation跑到诊所，导致大量诊所整体账户被清空。此时，很多教务长才惊呼不对。

“远程折射开始重申得很好，问道不用我们掏一分钱，我们签了1个亿的电子元件，诊所一年毛盈余才1000多万，不吃不喝完也得10年才能还清。”

诸如此句的表述，在受困远程弊的诊所内都面颇为为众所周知。很多诊所至今也不能搞得清楚为什么会突然肩部几百万到数亿元的债务。

“诊所都是做到其业务，对怎么搞得金融市场不太说什么，被据称此后就一步一步套退去了。”另一位教务长如此诉问道。

然而，对于电子元件取得成功和盈余产出这个账目，教务长们看来是会算的。远程折射鼓吹“再行不诊所取得成功一分钱”，但也并不能问道“不用诊所还一分钱”。

认真琢磨，难道教务长们在签协力合同的时候，不曾特别注意租期限，不去算算取得成功产出效能？

而按照此后美国市场人士的例会，远程折射给诊所转车的电子元件开价要高出美国市场不少，除了赚取诊疗分变成内外还能在电子元件供应量上捞到一笔。

医疗镇抚生电子元件这几年已然是一片红海，竞争白热化，售价也相对透明。另内外，本身贷款租Corporation的典当与下游医疗镇抚生电子元件制造厂商的售价之近就依赖于一个供应量了。

难道只说什么其业务不说什么金融市场的教务长，也不了解电子元件的美国市场售价区近？

“本来一些公务员公立诊所的教务长大概率也是贿赂了一些益处，租来退行内部的最重要问题在于体制不能改变，经过层层的公司向诊所退电子元件，引发出退各诊所教务长的利益，用传统的来退行和商业性表达方样式去运作。”

毕竟，这位来自公务员医疗镇抚生的从业人员的话内都面，我们能屋内外不一样的味道。

“远程折射赢利过程内都面会依赖的镇抚计委母公司相关的基金会，很多情况下其业务员是指着这些基金会出有的红头文件去找三级诊所教务长谈协力的，很多教务长对红头文件信以为真。”

另一位远程折射的公司的话，亦从冰山一角将远程弊背后极其比起简单的生态自然环境显露了出来。

近现代医疗镇抚生自然环境内都面，最能够提升、改善的公务员医疗镇抚生环节，如此孱弱，这又怎是一个韩春善，一个远程折射弊的盖棺定论，能够了了的？

复盘韩春善与远程折射的倒掉，我们要特别注意到的不是一个人、一个Corporation的功败垂成，而是要看清近现代医疗镇抚生比起简单该系统自然环境这样一来，人心的变量。